ABS verfügt über ein Team von Unternehmensberatern mit jahrelanger Erfahrung im Wäscherei- und Textilservicegeschäft.
Zu Beginn eines Implementierungsprojekts wird ein Audit durch den Berater durchgeführt (ein Walk-Through von Prozessen und Verfahren). Auf diese Weise erhält der Berater ein klares Bild von Ihren spezifischen Anforderungen, der ABSSolute-Abdeckung und potenziellen Lücken. Der Berater informiert Sie über mögliche Verbesserungen und Überlegungen (Best Practices). Nach einem gemeinsamen Verständnis wird das Projekt geplant. Dazu gehören Datenkonvertierung, Schulung, Entwicklung und Rollout.
Diese bewährte Methodik stellt sicher, dass der Projektzeitplan verwaltet, das Budget vereinbart, die Organisationen aufgestellt und die ABSSolute-Implementierung planmäßig durchgeführt wird.
Nach der Implementierung von ABSSolute wird eine Überprüfung durchgeführt, um Gelegenheiten für die zweite Phase zu identifizieren. Alles mit dem Fokus, großartige Kapitalerträge zu erzielen.
