ABS cuenta con un equipo de Consultores de Negocios con años de experiencia en el negocio de Lavandería y Servicios Textiles.
Al comienzo de un proyecto de implementación, el consultor realizará una auditoría de los procesos y procedimientos. De esta manera, el consultor obtendrá una imagen clara de sus requisitos específicos, la cobertura de ABSSolute y las posibles brechas. El consultor informará sobre posibles mejoras y consideraciones (mejores prácticas). Después de un entendimiento, se planificará el proyecto. Esto incluye conversión de datos, formación, desarrollo y despliegue.
Esta metodología demostrada garantizará que se gestione el cronograma del proyecto, se acuerde el presupuesto, se coordina las organizaciones y se ejecute la implementación de ABSSolute de acuerdo con el plan.
Después de la implementación de ABSSolute, se realiza una revisión para identificar las oportunidades de la segunda fase. Todo con el enfoque de tener un gran ROI.
