弊社には、工業ランドリー&テキスタイルサービスビジネスで長年の経験を持つビジネスコンサルタントがいます。
導入プロジェクトの開始時には、コンサルタントによる監査が行われます(プロセスと手順の 全容確認)。これにより、コンサルタントはお客様の具体的な要件、ABSSoluteの適用範囲、潜 在的なギャップについて明確に把握することができます。コンサルタントは、改善の可能性や 考慮すべき点(最善の方法)をお知らせします。共通の理解が得られた後、プロジェクトが計画されます。これには、データ移行、トレーニング、開発、ロールアウトが含まれます。
この実績ある方法論は、プロジェクトのタイムラインの管理、予算の合意、組織のラインアッ プ、そしてABSSoluteの導入が計画通りに実行されることを保証します。
ABSSoluteの導入後、第二段階の機会を特定するためのレビューが行われます。すべては、優れ たROIを得ることに焦点をあてています。
