ABS dispose d’une équipe de consultants métier avec des années d’expérience dans le secteur du service blanchisserie et textile.
Au début d’un projet de mise en œuvre, un audit est réalisé par le consultant (un passage en revue des processus et procédures). Ainsi, le consultant obtient une vue claire de vos besoins spécifiques, de la couverture d’ABSSolute et des éventuelles lacunes. Le consultant vous informe sur les améliorations potentielles et les points à considérer (meilleures pratiques). Après un accord commun, le projet est planifié. Cela inclut la conversion des données, la formation, le développement et le déploiement.
Cette méthodologie éprouvée garantit que le calendrier du projet est respecté, le budget est convenu, les organisations sont alignées et la mise en œuvre d’ABSSolute est exécutée selon le plan.
Après la mise en œuvre d’ABSSolute, un examen est réalisé pour identifier les opportunités de seconde phase. Le tout dans le but d’obtenir un excellent retour sur investissement (ROI).